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06/28/2022

Author: José Duany

Newsletter Mayo 2021

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José Duany
Viernes, 04 Junio 2021 / Published in Servicios
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Newsletter Febrero 2021

  • 0
José Duany
Viernes, 26 Marzo 2021 / Published in Newsletter
Access Training se complace en presentar a ustedes el segundo número del presente espacio “Access Training Newsletter – Entrenando líderes y Fortaleciendo Equipos” el mismo que tiene como propósito servir de ayuda para el desarrollo de nuestra comunidad de clientes a través de la mejora sostenida de sus líderes y equipos. Nos da mucho gusto presentar en
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Newsletter Enero 2021

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José Duany
Sábado, 23 Enero 2021 / Published in Newsletter
Access Training se complace en presentar a ustedes el segundo número del presente espacio “Access Training Newsletter – Entrenando líderes y Fortaleciendo Equipos” el mismo que tiene como propósito servir de ayuda para el desarrollo de nuestra comunidad de clientes a través de la mejora sostenida de sus líderes y equipos. Nos da mucho gusto presentar en
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Newsletter Diciembre 2020

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José Duany
Lunes, 30 Noviembre 2020 / Published in Boletín, Newsletter
Entrenando líderes y fortaleciendo equipos
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Coaching Individual

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José Duany
Martes, 24 Octubre 2017 / Published in Servicios
Metodología que ayuda a la persona a potenciar sus habilidades a través del descubrimiento de sus capacidades. Nuestros retos: Potenciar fortalezas. Identificar talentos y aptitudes dormidas. Eliminar creencias limitantes. Llevar a la acción. Modificar hábitos.   “Access Training nos está ayudando a fortalecer a nuestras gerencias y jefaturas a través del coaching individual así como
CoachingServicios

Herramienta de Desarrollo Organizacional – HdO

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José Duany
Martes, 24 Octubre 2017 / Published in Servicios
Nuestro objetivo es optimizar el esfuerzo del área de Recursos Humanos a través de nuestro software HdO que nos permite gestionar el desarrollo del talento humano de manera dinámica, eficaz y comprobada .       Módulos de la plataforma 1. Relevamiento de Información Registro de empleados Oficinas / Sucursales Estructura Organizacional Diccionario de Competencias Tipos
Evaluación 360°Servicios

ADAMA

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José Duany
Martes, 24 Octubre 2017 / Published in Programa de Habilidades Gerenciales
Giro de la empresa: Protección de cultivos – Agroquímicos. Gerente de Marketing: David Valdivia Alcalde Tiempo en la empresa: 14 meses Principales logros: 60% de crecimiento en ventas frente al año 2016. 40% del crecimiento en productos nuevos. Captura de 5% en el walletshare de los principales distribuidores de Perú. ¿Qué grandes retos tenemos en
Casos de éxitoHabilidades Gerenciales

ELTEK PERÚ

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José Duany
Martes, 24 Octubre 2017 / Published in Programa de Habilidades Gerenciales
Giro de la empresa: Suministrador de Soluciones de Energía. Gerente General: Gina Gonzales Márquez Tiempo en la empresa: 11 años Principales logros: Desarrollo del negocio desde cero a posicionarnos como uno de los principales suministradores de energía en el sector de las telecomunicaciones. Importante Networking laboral. Fidelizacion de clientes importantes gracias al servicio post venta,
Casos de éxitoHabilidades Gerenciales

ROBOCON

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José Duany
Martes, 24 Octubre 2017 / Published in Programa de Habilidades Gerenciales
Giro de la empresa: Mezclado de concreto para empresas mineras. Gerente General y dueño fundador: Enrique Sattler Tiempo de fundada la empresa: 13 años Principales logros: Crecimiento exponencial de dos dígitos anuales a lo largo de los 13 años de existencia. Hemos integrado la obra civil de concreto al ciclo de producción de las empresas
Casos de éxitoHabilidades Gerenciales

GRUPO CABAL

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José Duany
Martes, 24 Octubre 2017 / Published in Programa de Habilidades Gerenciales
Giro: Materiales de Construcción Gerente General: Margoth Villavicencio Fernández Tiempo de fundación de la empresa: 23 años Principales logros: 1. Líderes en Lima en la comercialización de materiales de construcción. 2. Establecer sólidas alianzas con nuestros clientes con auténtica preocupación por su desarrollo empresarial y crecimiento. 3. Conformar equipo altamente comprometido con la organización. ¿Qué
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