Coaching Individual
Metodología que ayuda a la persona a potenciar sus habilidades a través del descubrimiento de sus capacidades.
Nuestros retos:
- Potenciar fortalezas.
- Identificar talentos y aptitudes dormidas.
- Eliminar creencias limitantes.
- Llevar a la acción.
- Modificar hábitos.
“Access Training nos está ayudando a fortalecer a nuestras gerencias y jefaturas a través del coaching individual así como integrar y empoderar a los equipos a través del Team Coaching.
Nuestros líderes afianzan sus capacidades para manejar equipos, resuelven sus problemas de interacción y comunicación, y se enfocan mejor a los objetivos comunes y a los grandes retos de la organización” – Alfredo Lira – Gerente General de Agrícola Cerro Prieto.
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Herramienta de Desarrollo Organizacional – HdO
Nuestro objetivo es optimizar el esfuerzo del área de Recursos Humanos a través de nuestro software HdO que nos permite gestionar el desarrollo del talento humano de manera dinámica, eficaz y comprobada .
Módulos de la plataforma
1. Relevamiento de Información
- Registro de empleados
- Oficinas / Sucursales
- Estructura Organizacional
- Diccionario de Competencias
- Tipos de Posición
- Perfiles de Puesto
2. Actividades de Gestión Humana
- Evaluación por Competencias 360
- Evaluación de Desempeño por Objetivos
- Encuesta de Clima, Cultura Organizacional
- Valoración de Cargos, Estructuras Salariales
Beneficios.
- Acceso vía Internet los 365 días del año / Sistema multicompañía
- No requiere intervención del área de sistemas
- Envío de notificaciones de inicio y avances de los procesos vía email
- Manejo de perfiles de usuario: RRHH, supervisores y colaboradores
- Ilimitado número de evaluaciones de competencias y desempeño
- Sistema multi-modelo para evaluaciones: 90, 180 y 360 grados
- Ilimitado número de encuestas de clima
- Manejo de información histórica de evaluaciones y de encuestas
- Comparación de resultados de diferentes mediciones en evaluaciones y encuestas
- Valoración de cargos: Modelos, estructuras y bandas salariales
- Acceso ilimitado a reportes en todos los módulos y personalizaciones
“A través de las Evaluaciones 360°, el Coaching y los programas de habilidades gerenciales que se han ido replicando al interior de Lansier, estamos profesionalizando nuestros equipos, desarrollando cultura, mejorando actitud y fomentando la innovación”- Javier Gamboa- Gerente General de Laboratorios Lansier
“Sabemos lo importante y beneficioso que es la gestión de talento humano para crecer y consolidarse en el mercado. Por ello desde el 2014, Access Training viene trabajando, con los líderes de esta organización, programas de Habilidades de Gestión y Evaluaciones 360°, preparándolos y mentalizándolos para la nueva cultura organizacional por resultados” – Neptali Franco – Gerente Administración y Finanzas de Lima Tours
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Programa de Habilidades Gerenciales y de Gestión
Proceso gradual de fortalecimiento del equipo a través del desarrollo de las habilidades
gerenciales y de gestión de sus líderes generando un idioma común.
El programa desarrolla el cambio de manera sostenida mediante sesiones mensuales en las
cuales el equipo construye y aplica casos vinculados a sus escenarios empresariales en un
entorno de alta motivación activado por juegos y dinámicas, y haciendo un bechmarking con situaciones empresariales típicas, ubicándolos para ello con el uso de vídeos situacionales
de Stanford University.
Se trabaja integralmente sobre las siguientes áreas clave,
- Cohesión de equipo
- Comunicación vertical y horizontal
- Conducción y formación de personas
- Autodesarrollo y organización personal
Estas áreas clave se despliegan mediante las siguientes habilidades esenciales para el cambio empresarial,
Habilidades esenciales para el cambio empresarial
“Access Training está ayudando a generar una fluida comunicación y coordinación en toda la empresa, a su vez rompiendo barreras que tenían los colaboradores, esto enmarcado en el desarrollo y fortalecimiento de las habilidades gerenciales y de gestión de los líderes de Cinemark” – Alfredo Tirado – Gerente General de Cinemark
“Estamos trabajando un programa integral para cohesionar a nuestros líderes de Unidades Mineras y Lima que nos permita fortalecer cultura, hablar un mismo idioma y estandarizar procedimientos”- Enrique Sattler – Gerente General de Robocon
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Integración Team Building
El Team Building integra al equipo y fortalece los lazos de trabajo en conjunto, alineando a todo el grupo en una misma dirección.
A través de juegos, retos y desafíos (Hacer), las personas viven sensaciones, emociones y situaciones, que les permiten darse cuenta de los aspectos que deben trabajar y fortalecer, asumiendo compromisos de acción (Reflexionar). Las reflexiones que se desprenden luego de cada actividad, llevan a los participantes, guiados por un coach, hacia una adecuada interiorización de lo experimentado (Conceptualizar), permitiendo vincular lo vivido con las diferentes dimensiones de sus equipos de trabajo (Aplicar). El poder de la metodología nos lleva a procesos de cambio de actitudes, partiendo de la re- estructuración de pensamientos, sentimientos y comportamientos.
Metodología que nos presenta una nueva dimensión del aprendizaje, orientado a la formación
y transformación de las personas. Logrando que los equipos participantes se conviertan en unidades cohesionadas de individuos que puedan trabajar de un modo eficiente en la finalización de tareas, viendo en el éxito del EQUIPO, el éxito individual de cada uno de sus componentes.
Nuestro reto es mejorar el nivel de interacción entre colaboradores e Internalizar la herramienta relacional Comunicación, como eje transversal en el desarrollo y éxito de un EQUIPO.
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