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03/22/2023

Tag: Evaluación 360°

Herramienta de Desarrollo Organizacional – HdO

Martes, 24 Octubre 2017 by José Duany

Nuestro objetivo es optimizar el esfuerzo del área de Recursos Humanos a través de nuestro software HdO que nos permite gestionar el desarrollo del talento humano de manera dinámica, eficaz y comprobada .

      Módulos de la plataforma

1. Relevamiento de Información

  • Registro de empleados
  • Oficinas / Sucursales
  • Estructura Organizacional
  • Diccionario de Competencias
  • Tipos de Posición
  • Perfiles de Puesto

2. Actividades de Gestión Humana

  • Evaluación por Competencias 360
  • Evaluación de Desempeño por Objetivos
  • Encuesta de Clima, Cultura Organizacional
  • Valoración de Cargos, Estructuras Salariales

Beneficios.

  • Acceso vía Internet los 365 días del año / Sistema multicompañía
  • No requiere intervención del área de sistemas
  • Envío de notificaciones de inicio y avances de los procesos vía email
  • Manejo de perfiles de usuario: RRHH, supervisores y colaboradores
  • Ilimitado número de evaluaciones de competencias y desempeño
  • Sistema multi-modelo para evaluaciones: 90, 180 y 360 grados
  • Ilimitado número de encuestas de clima
  • Manejo de información histórica de evaluaciones y de encuestas
  • Comparación de resultados de diferentes mediciones en evaluaciones y encuestas
  • Valoración de cargos: Modelos, estructuras y bandas salariales
  • Acceso ilimitado a reportes en todos los módulos y personalizaciones

 

“A través de las Evaluaciones 360°, el Coaching y los programas de habilidades gerenciales que se han ido replicando al interior de Lansier, estamos profesionalizando nuestros equipos, desarrollando cultura, mejorando actitud y fomentando la innovación”- Javier Gamboa- Gerente General de Laboratorios Lansier

 

 

“Sabemos lo importante y beneficioso que es la gestión de talento humano para crecer y consolidarse en el mercado. Por ello desde el 2014, Access Training viene trabajando, con los líderes de esta organización, programas de Habilidades de Gestión y Evaluaciones 360°, preparándolos y mentalizándolos para la nueva cultura organizacional por resultados” – Neptali Franco – Gerente Administración y Finanzas de Lima Tours

 

 

 

Evaluación 360°Servicios
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LANSIER

Domingo, 08 Octubre 2017 by Webmaster

Giro de la empresa: Laboratorio Farmacéutico 

Gerente General: Javier Gamboa Burgos

Tiempo en la empresa: 10 años.

Principales logros:

  1. Crecimiento sostenido de ventas anuales mayor a 10%.
  2. Alcanzar y mantener por los últimos 5 años el primer puesto en prescripciones a nivel nacional.
  3. Lanzamiento de la línea de oftálmicos libres de preservantes Ocuvial.

¿Qué grandes retos tenemos en Laboratorios Lansier?

Mantener nuestro liderazgo en el mercado oftalmológico y el crecimiento de dos dígitos anuales de los últimos 10 años, en un entorno más competitivo y desacelerado. Abrir nuevos mercados a nivel internacional.

¿Qué necesitamos desarrollar en nuestros líderes?

Desarrollar equipos de alto rendimiento en una organización de alto desempeño, asegurar un óptimo Servicio al Cliente y propiciar la innovación para la solución de problemas, en toda la empresa.

¿Qué estamos transformando con Access Training?

A través de las Evaluaciones 360°, el Coaching y los programas de habilidades gerenciales que se han ido replicando al interior de Lansier, estamos profesionalizando nuestros equipos, desarrollando cultura, mejorando actitud y fomentando la innovación.

Casos de éxitoEvaluación 360°
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LIMA TOURS

Domingo, 08 Octubre 2017 by Webmaster

Giro de la empresa: Operador de viajes turísticos (61 años en el mercado peruano).

Director de Recursos Administrativos y Financieros: Neptalí Franco

Tiempo en la empresa: 14 años.

Principales logros:

  1. Crecimiento sostenido de 2 dígitos en últimos 12 años consolidando nuestro liderazgo en el Perú como operador de viajes.
  2. Ubicación en el Ranking de mejores empresas para trabajar por 6 años consecutivos.
  3. Implementación integrada de la Gestión de Calidad.

¿Qué grandes retos tenemos en Lima Tours?

  • Mantener un crecimiento anual de dos dígitos.
  • Certificar en ISO 14001y así ser la empresa N° 1 del Perú en estándares de calidad, con cinco normas certificadas.
  • Mantener un 90% de satisfacción laboral.

¿Qué necesitamos desarrollar en nuestros líderes?

Liderazgo en toda la organización, alineado a la nueva cultura organizacional por resultados.

¿Qué estamos transformando con Access Training?

  • Desarrollar los perfiles de liderazgo.
  • Tener líderes más competentes, bien preparados y mentalizados hacia la nueva cultura organizacional por resultados.
  • Coachear a nuestros líderes.

Casos de éxitoCoaching IndividualEvaluación 360°
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