Giro de la empresa: Protección de cultivos – Agroquímicos. Gerente de Marketing: David Valdivia Alcalde Tiempo en la empresa: 14 meses Principales logros: 60% de crecimiento en ventas frente al año 2016. 40% del crecimiento en productos nuevos. Captura de 5% en el walletshare de los principales distribuidores de Perú. ¿Qué grandes retos tenemos en
Giro de la empresa: Suministrador de Soluciones de Energía. Gerente General: Gina Gonzales Márquez Tiempo en la empresa: 11 años Principales logros: Desarrollo del negocio desde cero a posicionarnos como uno de los principales suministradores de energía en el sector de las telecomunicaciones. Importante Networking laboral. Fidelizacion de clientes importantes gracias al servicio post venta,
Giro de la empresa: Mezclado de concreto para empresas mineras. Gerente General y dueño fundador: Enrique Sattler Tiempo de fundada la empresa: 13 años Principales logros: Crecimiento exponencial de dos dígitos anuales a lo largo de los 13 años de existencia. Hemos integrado la obra civil de concreto al ciclo de producción de las empresas
Giro: Materiales de Construcción Gerente General: Margoth Villavicencio Fernández Tiempo de fundación de la empresa: 23 años Principales logros: 1. Líderes en Lima en la comercialización de materiales de construcción. 2. Establecer sólidas alianzas con nuestros clientes con auténtica preocupación por su desarrollo empresarial y crecimiento. 3. Conformar equipo altamente comprometido con la organización. ¿Qué
Giro de la empresa: Industrial – Papel y Cartón Jefe de RRHH y SST: Ángela Alegría Tiempo en la empresa: 3 años Principales logros: Gestionar de manera dinámica la línea de carrera en CARVIMSA Disminución de contingencias laborales. Mejoramiento de las habilidades blandas en mandos medios y ejecutivos. ¿Qué grandes retos tenemos en Cartones Villa Marina?
Proceso gradual de fortalecimiento del equipo a través del desarrollo de las habilidades gerenciales y de gestión de sus líderes generando un idioma común. El programa desarrolla el cambio de manera sostenida mediante sesiones mensuales en las cuales el equipo construye y aplica casos vinculados a sus escenarios empresariales en un entorno de alta motivación activado